Am onberechenbaren Geschäftsëmfeld ze floréieren ass kee mëttlere Feat.Déi dynamesch Natur vun de Saachen mécht et néideg fir Entrepreneuren e konstante Kontroll iwwer hir Leeschtung ze halen a sech géint gutt etabléiert Indikatoren vum Erfolleg ze moossen.Also, ob et Iech selwer duerch eng RevPAR Formel bewäert oder Iech selwer als ADR Hotel bewäert hutt, hutt Dir Iech vläicht dacks gefrot ob dës genuch sinn a wat dës Schlësselleistungsmetriken sinn, op déi Dir Äert Geschäft muss ofweegen.Fir Iech vun Äre Suergen ze entlaaschten, hu mir eng Lëscht vun deene wichtege Parameteren zesummegesat, déi Dir adoptéiere musst fir Ären Erfolleg korrekt ze quantifizéieren.Gitt dës Hotelindustrie KPIs haut a gesinn e definitive Wuesstum.
1. Ganzen VerfÜgung Zëmmeren
Fir Ären Inventar richteg ze plangen a fir sécherzestellen datt déi richteg Unzuel u Buchungen geholl gëtt, ass et wichteg eng kloer Iddi iwwer d'Zuel vun de verfügbare Raim ze hunn.
Dir kënnt d'Kapazitéit am System vun Hoteler berechnen andeems Dir d'Zuel vun den verfügbaren Zëmmer mat der Zuel vun Deeg an enger bestëmmter Period multiplizéiert.Zum Beispill, eng 100 Zëmmer Hotelimmobilie déi nëmmen 90 Zëmmer funktionnéiert, muss 90 als Basis huelen fir eng RevPAR Formel z'applizéieren.
2. Duerchschnëtt Deeglech Taux (ADR)
Duerchschnëttsdeeglechen Taux kann benotzt ginn fir den Duerchschnëttsquote ze berechnen, bei deem besat Zëmmer gebucht sinn an ass immens nëtzlech fir d'Leeschtung iwwer Zäit z'identifizéieren andeems Dir e Verglach tëscht den aktuellen a fréiere Perioden oder Saisonen zitt.Op Är Konkurrenten am Aen ze halen an hir Leeschtung géint Iech selwer als ADR-Hotel ze stellen kann och mat der Hëllef vun dëser Metrik gemaach ginn.
D'Divisioun vun de Gesamtakommes vun den Zëmmeren duerch d'Gesamtbesetzung vun de Raimlechkeeten kann Iech eng Figur fir d'ADR vun Ärem Hotel ginn, obwuel d'ADR-Formel keng onververkaafte oder eidel Zëmmer berücksichtegt.Dëst bedeit datt et vläicht net en holistescht Bild vun der Leeschtung vun Ärer Immobilie gëtt, awer als eng lafend Leeschtungsmetrik funktionnéiert et gutt isoléiert.
3. Akommes pro verfügbare Raum (RevPAR)
RevPAR hëlleft Iech d'Recetten ze moossen, déi iwwer eng Zäit generéiert ginn, just duerch Zëmmerbuchungen an engem Hotel.Et ass och gutt fir den Duerchschnëttsquote virauszesoen, mat deem verfügbare Raim vun Ärem Hotel erausgelooss ginn, an doduerch e wäertvollt Verständnis vun Ärem Hotel Operatiounen ubitt.
Et ginn zwou Methoden fir d'RevPAR Formel ze benotzen, dh entweder, d'Gesamtraumakommes duerch d'Total verfügbar Zëmmeren deelen oder Är ADR mat der Besetzungsprozent multiplizéieren.
4. Duerchschnëtt Besetzungsrate / Besetzung (OCC)
Eng einfach Erklärung vun der Moyenne Hotelbesetzung ass d'Figur, déi kritt gëtt andeems d'Zuel vun den besaten Zëmmeren insgesamt mat der Unzuel vun de verfügbaren Zëmmeren deelt.Fir e konsequent Scheck iwwer d'Performance vun Ärem Hotel ze halen, kënnt Dir seng Besetzungsquote op alldeeglechen, wëchentlechen, jährlechen oder monatlechten Basis analyséieren.
Eng reegelméisseg Praxis vun dëser Zort Tracking erlaabt Iech ze gesinn wéi gutt Äre Geschäft am Laf vun enger Saison oder duerch eng Period vun e puer Méint leeft an z'identifizéieren wéi Är Marketing- a Werbeefforten d'Hotelbesetzungsniveauen beaflossen.
5. Duerchschnëttsdauer vum Openthalt (LOS)
Déi duerchschnëttlech Dauer vum Openthalt vun Äre Gäscht moosst d'Rentabilitéit vunn Ärem Geschäft.Andeems Dir Ären Total vun besat Zëmmernuechte mat der Unzuel vun de Buchungen deelt, kann dës Metrik Iech eng realistesch Schätzung vun Ärem Akommes ginn.
Eng méi laang LOS gëtt als besser ugesinn am Verglach mat enger méi kuerzer Längt, dat heescht reduzéierter Rentabilitéit wéinst verstäerkten Aarbechtskäschte, déi aus Sall Ëmsaz tëscht Gäscht entstinn.
6. Maart Penetratioun Index (MPI)
De Maartpenetratiounsindex als Metrik vergläicht Är Besetzungsquote vun Ärem Hotel mat deem vun Äre Konkurrenten um Maart a bitt eng ëmfaassend Vue op Är Immobilie Positioun dran.
D'Besetzungsquote vun Ärem Hotel duerch déi vun Ären Top Konkurrenten ze deelen a multiplizéieren mat 100 géif Iech den MPI vun Ärem Hotel ginn.Dës Metrik gëtt Iech en Iwwerbléck iwwer Äre Stand um Maart a loosst Iech Är Marketing Efforten upassen fir Perspektiven ze begeeschteren fir mat Ärem Immobilie ze buchen, anstatt Äre Rivalen.
7. Brutto Betribsgewënn pro verfügbare Raum (GOP PAR)
GOP PAR kann den Erfolleg vun Ärem Hotel genau uginn.Et moosst d'Performance iwwer all Akommesstroum, net nëmmen Zëmmer.Et identifizéiert déi Deeler vum Hotel, déi am meeschte Recetten erabréngen an och d'Operatiounskäschte beliicht fir dat ze maachen.
De Brutto Betribsgewënn opgedeelt duerch verfügbar Zëmmer kann Iech Är GOP PAR Figur ginn.
8. Käschten pro besat Raum - (CPOR)
D'Cost Per Occupied Room Metrik erlaabt Iech d'Effizienz vun Ärer Immobilie ze bestëmmen, pro verkaafte Raum.Et hëlleft Är Rentabilitéit ze weien, andeems Dir Är Immobilie souwuel fix a variabel Ausgaben berücksichtegt.
D'Figur ofgeleet andeems de Bruttobetribsgewënn duerch Gesamtraim verfügbar ass, ass wat CPOR ass.Dir kënnt de Brutto Operatiounsgewënn kréien andeems Dir den Nettoverkaaf vun de Käschte vu verkaafte Wueren ofleet an et weider vun den Operatiounskäschte subtrahéiert, déi administrativ, Verkafs- oder allgemeng Käschten enthalen.
Vun:Hotelogix (http://www.hotelogix.com)
Verzichterklärung:Dës Neiegkeet ass reng fir den Informatiounszwecker a mir roden d'Lieser eleng ze kontrolléieren ier Dir eppes maacht.Andeems Dir Informatioun an dëser Neiegkeet liwwert, gi mir keng Garantie op iergendeng Manéier.Mir iwwerhuelen keng Haftung vis-à-vis vun de Lieser, jidderengem an der Neiegkeet bezeechent oder iergendeen op iergendeng Manéier.Wann Dir Probleemer mat der Informatioun an dëser Neiegkeet hutt, kontaktéiert eis w.e.g. a mir probéieren Är Suergen unzegoen.
Post Zäit: Apr-23-2021